克萊兒小編的行銷奮鬥日記

文/克萊兒

每次到新公司報到，身為小編的我們總是會滿心期待：「這家公司一定跟別人不一樣吧！」、「我應該可以在這裡大展身手吧！」、「終於有一個可以好好發揮的機會了！」可是在公司待了三個月後，當初報到的熱情就像火柴棒般馬上熄滅了。

原本以為新公司會有新的氣象，最後發現其實和其他公司沒什麼兩樣，除了老闆不懂社群、不了解網路生態、亂下指導棋外，最重要的是，每個老闆幾乎都希望社群經營能盡快看到「成效」。

成效當然很重要，但老闆有沒有想過，在希望獲得成效前，公司願意為此付出多少資源和努力？多數的小編，多是一人獨撐大局，薪水少得可憐，雜事卻得樣樣做，而且要美編沒美編，要軟體沒軟體，要素材沒素材，還要想辦法自己生出來。

今天PO文了，隔天馬上問成效，詢問為什麼沒有人來按讚？為什麼業績沒有提升？為什麼沒人分享？啊你不給小編多點時間「醞釀社群」，是要怎麼帶成效進來？以為開了粉絲團就會立刻發大財嗎？

等到小編好不容易排除萬難，想專心規劃貼文，老闆馬上打槍：「這則不好，你改貼活動訊息。」、「你再改一下，讓大家知道我們產品有多棒！」啊老闆你沒有先辦法把人吸引過來，就要陌生的網友來看你的廣告，有可能嗎？

就算小編跟老闆要了廣告預算為社群做宣傳，過了幾天看不到投資報酬後，老闆馬上就把預算抽回來，說：「打廣告太浪費錢了！你們想辦法做其他活動。」

原本已經做好企劃、想好好大展身手的小編，常因老闆的幾句話，打亂了原有的規劃，使得社群淪為廣告廣播站，成了沒有粉絲願意討論的荒涼之地，最後再來怪罪小編：「為什麼成效這麼差？」

「老闆，不是我們的成效差，而是『你』讓我們的成效差呀！」

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