克萊兒小編的行銷奮鬥日記

文/克萊兒

相信很多小編都曾經遇過這樣的境況，就是老闆會要求粉絲團貼文愈多愈好，甚至喊出「貼文有十則，效果就會有十倍」等看似豪氣萬千但實則邏輯不通的話，但我們不能怪老闆，因為他們就「真的不懂粉絲團啊」！

好，問題來了，身為小編的我們明知這麼做效果不好，還能怎麼辦？

「說之以理」，只會引來反感

如果你以為可以好好地跟老闆解釋為何「粉絲團貼十則貼文效果會更差」的話，那就大錯特錯了，因為老闆只會覺得「你不聽話、意見太多」，接著天天把你叫到會議上訓誡，甚至派更多主管「加強管理」。

大喇喇貼十則給老闆看

你心想既然逃不了要貼十則PO文的命運，那就大喇喇貼給老闆看，再把執行前、執行後的數據整理成簡報，一面證明「我們是乖乖聽話的好員工」，還能證明「這作法真的行不通」，這麼做總能說服老闆了吧？

結果老闆看到粉絲團數據不好，又開始責怪：「一定是行銷不力，效果才會那麼差」，所以要求你要積極與相關網站互換連結、到相關社團轉貼PO文。

電訪給會員：有無加入粉絲團？

但是這麼做，對粉絲團依然沒有任何幫助，最後老闆可能會「追根究柢」，要求你「天天電訪給會員」，詢問會員有無加入粉絲團、請會員給予相關意見，搞得你愈來愈沒有心思做粉絲團內容行銷。

結果最後的下場是，不管怎麼做，永遠打破不了老闆對於粉絲團貼文愈多愈好的迷思與堅持啊~(冏)